日前，苏州园区国企系列培训进入第九期，一年来，已有近千人次国企中层以上管理人员及财务、人事等方面的专业技术人员，进行了包括现代企业人力资源规划、绩效财务管理、商务礼仪、企业文化建设、新劳动合同法等方面的更新知识培训。

　　苏州工业园区是一个外企云集的地方，但20多家国有控股企业在园区建设中发挥了巨大的作用。针对国企遇到的诸如具有管理经验的中高级管理人才比较紧缺等问题，园区国资部门提出一方面要积极参与竞争，不断提高薪酬福利的竞争力;另一方面要加强内部挖潜，加大对国企干部员工的培训力度。

　　从去年下半年起，该区国资办决定，举办系列业务培训，围绕人力资源、薪酬、财务、投资等方面，面向区内国企每月安排一期专题培训，培训课题也全部由下而上确定，如中新置地将“采购成本控制”、“商务礼仪”放在需着重解决课题的首位，建屋发展将“情绪管理”、“执行力”作为需重点加强的地方，邻里中心将“用人及留人”、“连锁经营法规”、“物业管理”放在需要充电之列;园区市政集团、教投公司、中新创投、城发公司、科文中心等将需要借鉴“国内外先进管理经验”放在“补课”首位，使培训内容更贴近实际。